奇佳公司2018年10月份星發(fā)布
發(fā)表時(shí)間：2018-11-02 15:01
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姓名：羅伯嬋 部門：技術(shù)部 類別：創(chuàng) 新 發(fā)現(xiàn)人：張建強(qiáng) 事跡：2018年10月份，技術(shù)部羅伯嬋在平時(shí)工作中，將提供給設(shè)計(jì)院和項(xiàng)目部的關(guān)于鋼波紋管涵的力學(xué)性能計(jì)算書，改變之前較繁瑣的計(jì)算方法，利用EXCEL公式編寫出一份管涵計(jì)算書，輸入關(guān)鍵參數(shù)就可得出數(shù)據(jù)，只需將數(shù)據(jù)和一些上下關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)帶入計(jì)算書中就可完成。將原完成此項(xiàng)工作需要時(shí)間從至少半天縮短至2個(gè)小時(shí)，且降低了原計(jì)算過(guò)程的錯(cuò)誤率，既節(jié)省計(jì)算時(shí)間，提高工作效率，又提升了計(jì)算準(zhǔn)確率。 |
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姓名：王鐵映 部門：技術(shù)部 類別：制度創(chuàng)新 合理化建議 事跡：2018年10月8日技術(shù)部王鐵映針對(duì)行政部辦公用品領(lǐng)用流程提出優(yōu)化建議，既避免各部門領(lǐng)用辦公用品時(shí)物料缺少或沒(méi)有的現(xiàn)象，又節(jié)省了辦公室和各部門領(lǐng)用辦公用品時(shí)間。 |
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姓名：何金慧 部門：行政部 類別：制度創(chuàng)新 優(yōu)化流程 事跡：2018年10月份，辦公室何金慧落實(shí)修改《辦公用品管理制度》并舉一反三，梳理優(yōu)化飯卡充值流程，減少飯卡充值等待及核對(duì)時(shí)間，提高自身及各部門工作效率。 |
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姓名：金明明 部門：行政部 類別：制度創(chuàng)新 發(fā)現(xiàn)人：秦靈芳 事跡：企管辦金明明發(fā)現(xiàn)各部門在使用會(huì)議室后存在未關(guān)門窗、未收資料等現(xiàn)象，為杜絕以上現(xiàn)象，使會(huì)議室管理工作規(guī)范化，2018年10月22日，金明明制定《會(huì)議室使用管理制度》并簽字下發(fā)施行；將三樓會(huì)議室椅子放置處粘貼標(biāo)識(shí)，便于使用后統(tǒng)一歸位；制作了電腦溫馨提示的桌面壁紙，提示使用者拷貝文件以部門為單位分類存檔。 |
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姓名：郭小雙 部門：庫(kù)房 類別：行為規(guī)范 發(fā)現(xiàn)人：何聰 事跡：2018年10月17日，庫(kù)房統(tǒng)計(jì)郭小雙自主創(chuàng)新制作了庫(kù)房崗位職責(zé)標(biāo)識(shí)牌，積極響應(yīng)公司6S現(xiàn)場(chǎng)管理，把6S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到庫(kù)房的點(diǎn)滴工作中，提高了自身工作效率。 |
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姓名：梁學(xué)兵 部門：維修部 類別：質(zhì)量安環(huán) 發(fā)現(xiàn)人：王世民 事跡：2018年10月19日晚18：00維修部梁學(xué)兵結(jié)合日常工作實(shí)例，利用工作間隙將行吊、叉車操作和設(shè)備維�？偨Y(jié)出經(jīng)驗(yàn)和操作要點(diǎn)，對(duì)公司車間全體工人進(jìn)行培訓(xùn)，梁學(xué)兵這種從日常工作中提煉出通俗易懂的操作要點(diǎn)，并分享給工人的行為值得大家學(xué)習(xí)。 |
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姓名：安春牛 部門：編網(wǎng)車間 類別：行為規(guī)范 發(fā)現(xiàn)人：金明明 事跡：2018年10月22日，編網(wǎng)車間安春牛利用廢舊電扇底座、圓管，改造機(jī)房夾道和連部前閑置公告欄2個(gè)，改造好后一個(gè)放置于編網(wǎng)車間，一個(gè)放置于庫(kù)房；由于公告欄放置庫(kù)房較大不美觀，經(jīng)溝通主動(dòng)將編網(wǎng)車間原有小公告欄與庫(kù)房調(diào)換。做到廢物重新再利用，杜絕浪費(fèi)節(jié)約成本，并且積極配合其他部門工作。 |
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