企業(yè)文化獎勵積分兌換禮品活動
發(fā)表時間：2021-06-08 10:27
衡水奇佳集團(tuán)為實現(xiàn)員工價值，每個月都會開展企業(yè)文化獎勵積分兌換禮品活動，主要是為了彰顯員工的行為價值，并且調(diào)動員工的積極性。
5月份積分獎勵活動，主要涉及到以下幾個方面獎勵：
一：對衛(wèi)生保持良好的獎勵
生產(chǎn)部419宿舍，自本年度開工以來，衛(wèi)生居于全4樓所有宿舍中第一名。拼一車間--步利學(xué)、拼二車間--李偉各20積分。
二：對規(guī)避公司損失的獎勵
安裝部項目經(jīng)理--張國鋒， Q6H20190295訂單，因涵長變短，公司20片300波5米5片8.0白件仍滯留在項目部，張國峰主動向公司反饋并積極協(xié)調(diào)將白件于本日拉回我廠，為公司規(guī)避直接經(jīng)濟損失32015元 獎勵張國鋒640積分。
財務(wù)部成本會計--任寶莉?qū)徍搜b車信息期間發(fā)現(xiàn)裝車異常。綜合業(yè)務(wù)部內(nèi)勤--王士雷積極配合財務(wù)部工作共同完成特殊項目的費用調(diào)整，實現(xiàn)對公司損失的規(guī)避。獎勵任寶莉100積分，王士雷20積分。
三：對發(fā)貨調(diào)度發(fā)現(xiàn)配置異常的獎勵
生產(chǎn)部--王玲玉主動核對QOH21050655A訂單，及時發(fā)現(xiàn)配置中多錄入信息，在發(fā)貨前規(guī)避了公司的發(fā)貨，現(xiàn)場存放風(fēng)險。對王玲玉提出表揚。
四：總調(diào)度提出合理化建議的獎勵
總調(diào)度--王煒，針對委外時的鍍鋅與打包問題，向采購部、質(zhì)檢部提出合理化建議。獎勵王煒50積分。
五：對庫房盤點零盈虧的獎勵
整管車間統(tǒng)計--杜文靜、庫房編網(wǎng)/五金庫統(tǒng)計--姚金/楊雅仙、庫房水槽/拼裝主管--李建軍、辦公室行政專員--王新月，月度抽盤過程中賬物相符零盈虧。獎勵每人20積分。
整管車間統(tǒng)計--杜文靜、庫房編網(wǎng)/五金庫統(tǒng)計--姚金/楊雅仙、庫房水槽/拼裝主管--李建軍、辦公室行政專員--王新月，月度抽盤過程中賬物相符零盈虧。獎勵每人20積分。
公司獎勵力度大，涉及的方面廣，獎品主要有堅果類、面條、油、衛(wèi)生紙等生活品。
通過公司的企業(yè)文化宣傳獎勵總結(jié)以下幾點：
1.干凈舒適的工作環(huán)境，需要大家共同保持。
2.規(guī)避公司損失，對項目變更等異常情況及時反饋主動處理，減少公司財產(chǎn)損失。
3.及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4.在公司建設(shè)中，要群策群力，持續(xù)創(chuàng)新，提出合理化建議。
5.貨品盤點零盈虧，出入賬清晰，對待工作認(rèn)真細(xì)心。
用細(xì)節(jié)改變質(zhì)量，用“智”造引領(lǐng)未來。共創(chuàng)“企”“家”新時代。
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