【邊坡防護(hù)網(wǎng)】隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)氣候的變化，去年以來國內(nèi)勞動力和原材料成本不斷攀升，人民幣不斷升值，使得我國大多數(shù)勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力，邊坡防護(hù)網(wǎng)企業(yè)首當(dāng)其沖。中小邊坡防護(hù)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面著手謀求突破。

　　第一，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　邊坡防護(hù)網(wǎng)企業(yè)要發(fā)展，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。具體來說：一，籌集資金，改善生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，淘汰落后的設(shè)備，以技術(shù)改造加快轉(zhuǎn)型。利用設(shè)備改造提升傳統(tǒng)技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展軌道，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以應(yīng)對更大更多樣化的市場需求；二，邊坡防護(hù)網(wǎng)企業(yè)在新形勢下必須增強(qiáng)緊迫感，打造自己的品牌，以品牌戰(zhàn)略加快轉(zhuǎn)型。將引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)作為手段，消化、吸收作為關(guān)鍵，自主創(chuàng)造自己的品牌作為目的，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。邊坡防護(hù)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)該堅定不移地按照“提升一批現(xiàn)有品牌、培育一批潛力品牌、儲備一批梯隊品牌”的要求，繼續(xù)大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，形成一批具有市場競爭力的高端產(chǎn)品；三，積極建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，有條件的邊坡防護(hù)網(wǎng)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，以提高研發(fā)加快轉(zhuǎn)型；四，以引進(jìn)高端人才加快轉(zhuǎn)型，大力引進(jìn)創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型、管理型等多層次人才進(jìn)入邊坡防護(hù)網(wǎng)企業(yè)。

　　第二，銷售和生產(chǎn)部門團(tuán)隊的配合

　　企業(yè)里面要強(qiáng)化服務(wù)型團(tuán)隊建設(shè)，是通過盈利來實現(xiàn)其生存和發(fā)展的。無論是服務(wù)型訂單還是生產(chǎn)型訂單，都有一個訂單實現(xiàn)的過程，生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)離不開公司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)。企業(yè)的營銷部門接單能力再強(qiáng)，沒有生產(chǎn)部門的配合，單接來又有什么用？反之，生產(chǎn)能力再強(qiáng)，沒有營銷部門接單，拿什么來生產(chǎn)？公司將訂單與研發(fā)部門進(jìn)行捆綁掛鉤，提升研發(fā)部門重實際、重市場的意識，加強(qiáng)各個體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。

　　團(tuán)隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團(tuán)隊成員緊密聯(lián)系在一起的紐帶。外部供方客戶也是團(tuán)隊建設(shè)的重要組成部分。要加強(qiáng)供應(yīng)商的評估和采購下單評估工作，讓供方客戶參與到需方合同評審中來，建立雙方互動關(guān)系，實現(xiàn)整個訂單流程管控，及時發(fā)現(xiàn)其中隱患。

　　第三，深入開拓民用的安防市場

　　從企業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用對象分析，政府需求，諸如國家要害部門、銀行、證券機(jī)構(gòu)、文博單位的安防設(shè)施，這些無疑是安防企業(yè)力爭的目標(biāo)，但更為廣闊的是社會及民眾的需求，它涉及百姓安居生活，是安防企業(yè)更應(yīng)努力開拓的大市場。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，一旦企業(yè)產(chǎn)品涵蓋并深入民眾生活，這個企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將前途無量。所以與其說滿足市場，不如說滿足社會及民眾需要，這就要求我們的安防企業(yè)下更多的功夫，作更深層次的分析，使自己的產(chǎn)品在競爭中得到更多的市場份額，為企業(yè)爭得更大的生存空間。

　　第四，開展忠誠度計劃。

　　任何企業(yè)的發(fā)展壯大都有一個日積月累的過程，只有誠實守信，企業(yè)品牌才能深入人心。因此，邊坡防護(hù)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)針對自己的品牌做忠誠度計劃，讓顧客一旦在有邊坡防護(hù)網(wǎng)需求時，不受價格及其它外界因素的影響，堅定選擇自己的產(chǎn)品。

　　為了讓忠誠度計劃取得滿意的效果，企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一，加大對自身品牌的宣傳，讓顧客和消費(fèi)者最大限度地了解，增強(qiáng)顧客的購買欲望；二，增強(qiáng)與顧客的雙向溝通，了解顧客的需求，只有生產(chǎn)出顧客需要的產(chǎn)品才能實現(xiàn)利益的最大化；三，在了解了顧客的需求之后，針對性地設(shè)計出產(chǎn)品和服務(wù)；四，做好售后反饋和總結(jié)工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)，留住更多的顧客。

　　第五、簡化并高生產(chǎn)質(zhì)量

　　一直以來，不少無框窗企業(yè)采用的是粗放型發(fā)展模式。生產(chǎn)、銷售方面往往造成較大浪費(fèi)。

　　精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費(fèi)及時地消滅在每一個崗位。同時精益生產(chǎn)方式的核心是消除一切無效勞動和浪費(fèi)，把目標(biāo)確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

　　引進(jìn)精益生產(chǎn)模式，首先在公司選定1個小組，對員工進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中通過做游戲等方式，讓員工了解優(yōu)化工作的重要性，并積極參與，通過專業(yè)培訓(xùn)，全面提升工作技能，及時導(dǎo)入激勵機(jī)制，這一舉措可起到以點(diǎn)帶面，優(yōu)化生產(chǎn)線的作用。